蔡礼旭: 君道—管理的智慧(第四集)(7)

没有始终安定的国家,也没有永远顺服的百姓,其实我们看到这里就是“无常安之校,无恒治之学生,”是吧?因为治家跟治团体、国家是一样的道理,怎么样才能安定下来呢? 【得贤者则安昌。失之者则危亡。】 您用的每

    没有始终安定的国家,也没有永远顺服的百姓,其实我们看到这里就是“无常安之校,无恒治之学生,”是吧?因为治家跟治团体、国家是一样的道理,怎么样才能安定下来呢?

    【得贤者则安昌。失之者则危亡。】

    您用的每一个年级的年级主任,在马来西亚叫什么?就是比方说,三年级是不是有级主任,哇,你六个级主任都是很负责的,你就轻松了,这都是用人的重点。校长应该是教务主任这几个重要主任用对了,整个学校他的行政就很顺畅。

    【自古及今。未有不然者也。】

    这些重要的干部我们要尊重他。现在这个社会,因为太功利了,所以变成什么呢?把人当工具,他就不尊重了。现在企业界,好像有一个风气,叫你要我的钱,我要你的命。好多人三、四十岁都是领域的精英都猝死,为什么猝死?累,累到他没警觉到,最后突然间就死掉了。对这些重要干部应该是爱护,关心他的身体,关心他的家庭,而不只是看到任务,看到那个工作而已,“尊贤”。

    再来是“纳谏”,第五个重点,能接受劝谏。我们来看一个很好的榜样,49句,舜王。这些古圣先贤能有这么高的德行不是偶然。舜王讲到:

    【予违汝弼。汝无面从。退而后言。】

    我有哪些,“违”就是做错的地方,你们要扶持我,要帮我指出来,。你们不要当面都说没问题,很好,然后背后还说我哪里做得不好。我先跟你们讲明白,有话直讲、明着讲,不要在后面暗着讲。现在有一个现象,需要冷静,开会的时候没人提意见,一离开开会的地方,很多人有意见,这个都要教育。在这个会议当中大家把问题提出来,道义、功德一件。这个会议不提出来,走出去还在那里讲,叫造孽。为什么?破坏整个团体的和谐。家丑不可外扬,还到处扬,这个一定是造孽的,一定是折福的。这些道理跟大家讲明白,把大家的正气提起来,当然更关键的是最高领导、校长有这个修养。真的,好,人家一指出来,“帮我把药拿来”。

    唐太宗先生他不只纳谏,他求谏,没人讲话,他用种种方便让人家把话讲出来。为什么?他怕误了老百姓。有一次,有个臣子给他提一些意见,提完了,这个臣子离开之后旁边的人就说:“陛下,他刚刚批评的很多根本就是错误的,您怎么都没有制止他,怎么让他讲,他这样好像都在毁谤您。”讲错了,唐太宗都接受,没有生气,他说:“我假如打断他了,后面他就不讲了。”再来,他一出去说:“皇上不接受。”那以后谁跟我提意见?讲不对还接受,为什么?日久见人心,又不是说他讲你不对,你就不对了,慢慢人家一看,被误会了校长都没有辩解,反而还度量那么大,还能接受。以德服人,“势服人,心不然;理服人,方无言。”

    在东北有位王善人,这一位也是一个奇人,他不识字。但是,因为他孝悌做到极点,最后他的智慧开了。《中庸》他能讲,《大学》他能讲。不识字的人,这个在民国时期的人,离我们不远。所以他是证明“孝悌之至,通于神明,光于四海,无所不通”。对于作为一个领导者,他有几个提醒,非常宝贵,我们能守住这几个原则,就在君道当中了。

    第一个,“永远治己不治人”。我们长期当领导,都是在看底下人有什么错、有什么错,都在帮别人开方子治病,开到最后自己有病都不知道。所以,永远在处理事情。先对治自己的问题,先反省自己的不足,而不是先去指责别人。

    第二个,“托底就下”。一个领导者永远想着发现人才,栽培人才,这是真正的有忠心、有仁慈心,为什么?团体里人才越多,越兴旺。所以孟子说:“为天下得人”。真正为天下、为团体得人才的,这是真正仁爱的人。就像林则徐先生、曾国藩先生为国家举了这么多栋梁之才,那安了多少百姓的心。

    第三,“不假任何势力”。我们今天让底下的人接受、服气,不是因为我们的位置比他高,我们有权势压他,“你就是要给我接受”,不假任何势力。而是把道理跟他讲清楚,让他很欢喜、很有责任的来一起完成这个教育的工作。“势服人,心不然”,不能假势力去压人,“理服人,方无言”。

    君道第六,是“杜谗邪”。进谗言的时候,你要能定得住,反而进谗言的人,要给他正念提起来,然后扩宽他的心量。

    第七“审断”,因为每天要决断很多事情,都要有定力,然后充分了解情况再去判断。有时候,我们容易听到一些片面的时候,要不就是情绪太激动,要不就是听了片面就马上判断,结果一判断错误,可能误会了一大批人,甚至误会了那个最辛苦的人。为什么?这个时代,越辛苦、越努力、越改革的人,反而会被人家骂,有没有这个可能?对啊,现在他要改革是为团体好,可是一般的人不了解,是不是?你说“诸位老师们,我们来推读经。”“哎呀,又是一个工作了”。是不是这样?他已经很辛苦,他还不了解,原来这个东西可以让班级管理更好,学生有规矩、有德行、又尊重老师,我更轻松。这些要让他充分了解,他才知道。所以,这个时代要改革的人阻力都很大,你这个当领导的人,在别人批评他的时候,你更要支持他,然后要让那些批评的人体恤这个做事人的不容易,这个都要冷静判断,其实不容易。

    比方说诸位校长,你们有没有当婆婆的人?有当婆婆的吧?有哦。那个媳妇,三、五个媳妇,最被批评的就是那个做得最辛苦的那个人,最被疼爱的就是那个嘴巴最甜的人,有没有?所以我们闵南话:做到流汗,嫌到流涎。做得要死,还被人家批评得要命。这个是上位者,没有看到付出的状况,然后只会听那些,“哎哟,妈,你今天指甲油怎么擦得这么漂亮?”就高兴得半死了。“哇,你这个衣服这么好看,真有眼光。”就高兴得半死了。她就出这只嘴巴就把你讲得你高兴得不得了,反而那个很努力的媳妇都没有被肯定。这都是我们在判断当中很重要的智慧。

    今天早上的课程就跟大家交流到这里。谢谢诸位校长,也祝福大家身体健康,合家平安,学校越办越顺利、越兴旺,然后学生个个以后都是国家的栋梁。谢谢大家!

资料摘自:马来西亚中华文化教育中心 (发布者: 欢迎投稿,网站:无量光佛教网讨论请进入:佛教论坛)

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