贤书:北京龙泉寺沙弥日志(96):境界

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沙弥日志(96)

     寺里常有高人来讲座,以前听讲座,很容易瞌睡,现在,如果正常作息的话,就没有这个问题了。讲座很多,有录音,也有录像,也有人整理文字资料。
  我给这些讲座做了个分类,有的是讲佛教知识,有的是讲社会和佛教的关系,有的是讲教理,有的是讲个人经历,有的讲悟性。以后应该还有更多的教授。
  大多数还是很受益的,给我印象深刻的有一个是理文法师的讲座,讲的很简单,也没有讲教理,就讲了一个出家多年的老师父的经历,但是,听起来很策励人,让人内心有力量。
  这个很奇怪,也不知道为什么,一想起他,就觉得要把出家这条路走好,要行持好。
  这些讲座信息量很大,全都吸收也不大可能,但可以增加见识,我总结了一下,在这些讲座里,只要有某一段或者某一个地方让自己的内心有所触动,有增添学修的动力,就算有受益。

    前些日子,惠空法师讲座时提到师父带弟子的问题,让我觉得似乎有点感觉,他说,师父带弟子,有觉悟的师父就是随心所欲地教,没觉悟的就照本宣科地教。
  当然,他讲这个话是有现场条件的,可能是为了契当时的我们的机。因为,我觉得有觉悟的师父也可以照本宣科地教,照本宣科本身也是随心所欲。
  我认为,我的师父就是随心所欲地教我们。
  这个判断让我觉得很安全,因为,人在修行过程中,就是自己跟自己的烦恼决战的过程,你不搞定烦恼,烦恼就搞定你。所以,师父有能力随心所欲地教弟子,那就意味一切时、一切境都可以让自己在道上修。
  安全感就来自这里,不知道表达清楚没有。
  当然,我还突发奇想,既然师父能随心所欲地教,那弟子也应该可以随心所欲地学,只要把握住知见,把握住方向,应该也存在把生活、工作的一切都成为修行的可能。
  只是,这个把握不大容易,我想,前提也是要建立在一定的领悟上,否则很容易走偏。但是,值得尝试。
  我的结论是,在道场中,一切境界,都应该能够拿来修心。
  同样,在社会上,一切境界,也都可以拿来修心。而且,社会上的境界比道场的境界要强猛的多,比如,跟婆婆闹别扭了,你能不能过的去,;分家产了,能不能过的去;闹离婚了,能不能过的去,好聚好散;孩子又不听话了,简直要气死人,能不能过的去,等等,这一切。
  我们能不能过的去。

  当然,这么讲,有点残酷,但是,生活就是这个样子的,过不去就完蛋,也没有人同情过不去的,过的去就海阔天空,自己受益。
  我确信,要想过的去,靠佛法的引导、学习而获得内心的力量,最终超越这些痛苦,是最靠谱的,最现实的,也是可以做得到的,而不仅仅落进文字和口号中。
  境界是最可贵的,是最直接让我们成就的东西。
  我从1995年开始就搞经营,到出家前,开始物色公司的接班人,说白了就是培养一个老板,我侄子,他很聪明,比我强,我比他大十岁,大概在他七、八岁的时候,下象棋我就下不过他了,每次一输,我就以长辈的名义训他,你这个孩子,不务正业,象棋下得好有什么,你知不知道,我是故意输给你的。
  没办法,下不过他,找个理由要回点面子。
  等他大学毕业了,我这个臭棋篓子在家族里想找接班人,就盯上了他,十八岁一走出校门,就在我的公司里开始工作,年轻人,总觉得外边的世界比自家的要好,跟我年轻时一样,于是干一段时间,起了个烦恼,就跳槽了,过些日子,又回来了,然后又跳槽走了,然后又回来了,然后又走了,然后又回来了。

    至少得有十来次,最离谱的一次,跳槽就跳槽吧,他还把婚给结了。这些其实都没什么,八十年代的大学生,不像我们那个时候家里穷的有裤子穿就算过得不错的,他们是独生子,从小就被两代人呵护着,以至于上大学放暑假回家,千里迢迢竟然背回的是脏衣服,让我嫂子给洗。
  那时候我也没有这方面的经验,但现在回忆起来,让他成为一个老板,是我很坚定的目标。
  我要把我十多年的经营经验传递给他,我认为最靠谱的方法就是给他境界,当然,这些境界要善巧,要有智慧在背后,否则就坏事,适得其反。有一次,我实在不能忍受他总是睡到中午才来上班,来了直接吃午饭,我就让他端着饭碗叫进我的办公室,在办公室里的厕所里,把他的饭倒进了抽水马桶。然后,告诉他,今天饿一个中午,看看是不是能记住,这个世界上没有免费的午餐。
  其实,我的方法即笨,且霸道。万幸的是,他是个很好的孩子,不跟我计较。
  但是,教他如何管理,如何学习看财务报表,如何掌握一整套的管理知识和经验,这样的教条的方法更笨。 (发布者: 欢迎投稿,网站:无量光佛教网讨论请进入:佛教论坛)

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