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担任寺院的执事，诸位要记住，你的本分是什么？为常住服务，绝对不是名闻利养。你如果不能尽到你的职责，果报都在地狱。你当了住持，住持职责是什么？教化这一方。现在不止一方，现在我们用网际网路教化全世界，这是你的本分。你来主持这一个教学，就像学校一样，你是校长，住持是校长，这个教育的成功失败是你的事情；成功你将来升级，失败你要受处分。你主持教育政策，制定教学计划，聘请教员。这个教员就是讲经的法师，你要请他们来执行你的计划。你开多少门功课，请多少个老师在这里教学，你自己可以不必上课。那个成就全是你的，失败你要负责任。上课的老师不负责任，他是执行的，你叫我讲什么课，我就讲什么；叫我讲什么经，我就讲什么经，他是被动的，主动是校长，经典科目由他安排。当然教员可以跟他建议，决策是他，做最后决定是他，他的智慧，他的德能。 我们要明了佛门里面的“敦伦尽分”，要爱护人才，要成就人才，要提拔人才。你自己做得再好、做得再成功，如果你死了，后继无人，你的成绩等于零；换句话说，你念佛不能往生。为什么？对不起佛教。世间法讲：“不孝有三，无后为大”，佛门也是如此，你没有后代，底下没有传人，你怎么对得起释迦牟尼佛？你怎么对得起历代传下来的祖师大德？到我这里完了，没有了，我做得再好，对不起祖师大德，也对不起释迦牟尼佛，就是罪人。所以最重要的一桩大事是培养底下一代的继起人才。继起的人才如果高过自己，自己的成就是了不起，后来居上，就把你抬上去了；后面人不如自己，自己要往下堕落。所以全心全力培养底下一代人才，比什么都重要。然后你才晓得，我们培训班这个作法，为什么第五届我们要让前一届同学来教？这就是培养人才，培训你们同学能讲能教，愈教愈好，教学相长。 所以在这一期，我们正式聘请前届同学作讲师，担任助教；讲师要做三届，到第四届他要升级，我们就聘请他作副教授；副教授再教三届，聘请他作教授。所以我们是由助教升到讲师，讲师升到副教授，再升到教授，升到教授的时候，你已经教了十二届了。不是我一个人霸占讲台，那没有用，我底下将来一个都出不来。我在旁边看，你们有不能解决疑难地方，我来帮助你、来协助你，这样人才才能出得来。所以你不给他教学的机会，不给他讲台的机会，学了也没有用处。你们学了，三个月不讲经，生疏了；六个月不讲经，忘得乾乾净净。我这一点成就，在于四十三年没离开讲台，天天都在讲。现在每天还讲四个小时，你们看到了，也是做给大家看的。 好，现在时间到了，我们就讲到此地。要认真努力好好的学，把这个宝贵的机缘掌握住，不要空过了。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛) |