蔡礼旭:幸福人生讲座(第十三集)(2)

在商朝,汤王他自己洗脸的盆子上面刻著「苟日新,日日新,又日新」,时时督促自己要不断进步,才能把国家带领好。汤王又提到「万方有罪,罪在朕躬」,天下有罪都是我自己没做好,没把人民教好,所以这样的态度才能

  在商朝,汤王他自己洗脸的盆子上面刻著「苟日新,日日新,又日新」,时时督促自己要不断进步,才能把国家带领好。汤王又提到「万方有罪,罪在朕躬」,天下有罪都是我自己没做好,没把人民教好,所以这样的态度才能够把国家治理得好。比方说你是一个公司的领导者,你的态度影响一个团体风气就很大。所以孟夫子就这个君臣关系下了一个很好的注解。孟子说「君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇雠」。假如领导者把下属当作手足一样亲,那下属会把上司当作心腹一样看;领导者假如把下属当作犬马一样,使唤来使唤去,只是叫他工作,不把他当亲人看待,那下属也会觉得这个上司跟一般的国人没什么两样,他每天只是来工作,只要超过时间,纵使一秒、二秒,他会跟你要什么?加班费,一点也不会帮你多做。君之视臣如土芥,假如老板只是因为有钱有势,不把员工当人看,很轻视他们,那员工会把老板当什么?当仇人,当寇雠一样看。

  有一家餐厅,领导人跟员工关系不好,员工在厨房里面还动手脚,后来开不下去倒闭了。所以整个团体风气如何好,领导者占决定性的影响。我们带组织、带团体,假如下属有状况,绝对不能先责怪他们,要先回过头来我有什么榜样没有做好,自然而然上行下效。君要反省、要仁慈,臣也要效忠、也要尽忠职守,这是我们当下属应该有的态度。之前在东南亚金融风暴当中,我们也看到很多公司倒掉了,也有一些公司员工因为老板付不出钱,就把工厂围起来,我们看到这样的新闻您觉得好不好?老板一时付不出钱来,你再把它围起来他更没钱,所以这样做都会两败俱伤,这都是意气用事。

  而且我们也看到很多公司它都已经几十年的老公司了,在这几十年过程当中,这些员工为什么会有稳定的生活?为什么能够孩子念书经济上不虞匮乏?是谁的帮忙?是谁的因缘?老板一定有一分功劳在里面,几十年来这个恩我们不能翻脸就不认。老板难免会遇到瓶颈、会遇到困惑、会遇到挫折的时候,我们应该要念这个恩同舟共济才是,现在不谈道义只谈金钱,人都愈来愈薄情。我们也要想想,虽然老板领的钱比我们多,但是他所花的心血跟我们绝对不一样,我们每天只要把工作做好,回家就可以好好睡一觉;老板回到家还得想公司的远景怎么做,公司的经济出现问题要怎么样去应对,所以常常跑银行的都是谁?都是老板。因为我父亲在银行,他就告诉我,你不要看这些老板好像很气派,常常赶下午三点半的都是他们。老板也在这个过程费了很大的心血,这我们都要用心去体会才是。

  在金融风暴过程,我在韩国看到一幕。韩国人不止没有把工厂围起来,他怕公司会倒了,就把自己的私房钱、自己的存款拿给老板。他说你不能倒,你倒了几百个家庭、几千个家庭都受影响,所以是积极来协助他的领导者。这一幕在韩国看到。诸位朋友,韩国人跟谁学的?跟中国文化学的,那这一幕在中国人有没有看到?你们怎么摇那么快。要有道义!所以日本人他们对公司不满的时候没有罢工,在头上绑一个白布条,写著「抗议」。老板走进来一看这么多人有意见,赶快警觉,找很多主管过来开会,做协调,做沟通。领导者有这分诚意的时候状况就会好转,而这样做才理智,才不会造成两败俱伤。这是君臣的态度,君臣的关系。

  而为人君还有一点很重要,要会用人,要用对人才。假如老板不会用人,大小事都自己来会是什么结果?忙死自己了,然后底下的员工又没有历练,也进步有限,然后自己做得要死,骂得要死,还搞不清楚问题在哪。有没有这种情况?还不少。所以当领导者要懂得授权,懂得用人。当初艾森豪将军他是联军的统帅,他常常还去打高尔夫球,为什么?因为最高统帅他的重点不在做这些杂事,他重点在下对决策,决策一下对了,影响的面就很大;决策下错了,那损失不得了。而一个人要下对决策脑筋要怎么样?要很清醒,他总不能每天忙得半死,虽然是在那里打高尔夫球,事实上心境是在放松,在冷静。他只管四个人,陆军总司令、海军总司令、空军总司令、再来参谋总长,管四个人。所以真正厉害的领导者就在用人,用错了人可能几十年的事业都毁於一旦。

  诸位朋友,怎么用人?怎么择人?在民国初年有一个书法家很好,写的草书日本人觉得是当代草圣,叫林散之先生,他曾经就用人才有一段开显很好,他说「有德有才会爱才,无德有才会嫉才,有德无才会用才,无德无才会毁才」。一个人有德行又有才华,他会很积极提拔人才,他会惺惺相惜。他没有德只有才,他看到人家有能力会怎么样?嫉妒,我们看到在秦国时候李斯嫉妒韩非子,把韩非子怎么样?杀掉了,设计杀了。李斯又嫉妒古圣先贤,所以把圣贤书都烧了,危害甚大,后患无穷。他会嫉妒别人,但是李斯到最后有没有好报?罪业深重,最后是跟孩子一起上了刑场腰斩东市。

  第三个有德无才,他有德行,但是才华并不是很出众,他也懂得接纳他人,用人家的才华。无德无才,那你这个公司就完蛋了,他时时在那里搬弄是非,就毁才了。而一个团体里面最怕什么?就怕口舌是非,家庭也好,团体也好,只要失和就麻烦了。所以诸位朋友,要用什么人才?德为最重要,只要有德都可以用。一个家、一个团体如何能够和睦相处,所谓「家和万事兴」,团体亦如是。和睦相处是结果,要先种什么样的因下去?要能够平等对待,你待人公平人心就安下来。所以这种君臣关系,上下属关系,在中国的家族里面也是一样适用。现在小家庭,以前的家族大到什么程度?上千人住在一起,这千人当中有没有地位最高的?有,那他要统领一千个人,这就有君臣关系了。

  在明朝有一个大臣叫郑濂,他的家里住了一千人,他们七代同堂,七代,所以皇帝赐给他们一个匾额,叫「天下第一家」。赐给匾额的时候,明太祖很有意思,送了两颗大水梨给郑濂,然后派了两个锦衣卫跟过去,看看郑濂怎么处理这两颗大水梨。结果回到家里,郑濂不慌不忙,吩咐下去拿了两个大水缸放在庭院,然后马上一边一个大水梨,把它打碎,打碎以后这个汁都流到水缸里面去,处理完以后说:来,每个人喝一碗。这样做到什么?平等,公平。假如开始,来,跟我血缘比较亲的喝两碗,血缘比较远的喝一碗,这个家庭会不会兴?铁定不兴旺。所以他这个动作做下去公平以后,人心都平,跟他关系比较远的,对这个长者的做法佩服得不得了;自己的孩子,也告诉他做人的道理,要平,不可以恃宠而骄,所以统统得利益。 (发布者: 欢迎投稿,网站:无量光佛教网讨论请进入:佛教论坛)

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