以至于我们是一个公司的团队，比较能力不足的人我们尽心尽力去扶持他、照顾他，就是《论语》里面讲的“尊贤而容众，嘉善而矜不能”。我们尊重贤德之人，但是包容很多大众不足之处，因为“人非圣贤，孰能无过”。嘉善而矜不能，尊重贤德的人，然后鼓励肯定别人的优点、善良，这是可以树立模范；而另外一点，包容大众，矜是可怜、同情能力比较不好的人。当一个领导者是这样去照顾他的下属，能力好的人都会被感动，起而去效法。这个团体就跟一个家庭一样，同仁之间像兄弟姐妹，上司跟下属就跟父子关系一样。所以家和，只要我们用亲人的心去爱护别人，走到哪儿，哪儿就是家。这个家，我们要解得广义，不只是我们三、五个家人是家而已，我们所处的团队都像一个家一样，我们去爱护它。而且和要和多久？格局要大，和个十年，十年以后不和，这个和也很勉强；我们能和百年、千年，你要有这种格局。