担任寺院的执事,诸位要记住,你的本分是什么?为常住服务,绝对不是名闻利养。你如果不能尽到你的职责,果报都在地狱。你当了住持,住持职责是什么?教化这一方。现在不止一方,现在我们用网际网路教化全世界,这是你的本分。你来主持这一个教学,就像学校一样,你是校长,住持是校长,这个教育的成功失败是你的事情;成功你将来升级,失败你要受处分。你主持教育政策,制定教学计划,聘请教员。这个教员就是讲经的法师,你要请他们来执行你的计划。你开多少门功课,请多少个老师在这里教学,你自己可以不必上课。那个成就全是你的,失败你要负责任。上课的老师不负责任,他是执行的,你叫我讲什么课,我就讲什么;叫我讲什么经,我就讲什么经,他是被动的,主动是校长,经典科目由他安排。当然教员可以跟他建议,决策是他,做最后决定是他,他的智慧,他的德能。 我们要明了佛门里面的“敦伦尽分”,要爱护人才,要成就人才,要提拔人才。你自己做得再好、做得再成功,如果你死了,后继无人,你的成绩等于零;换句话说,你念佛不能往生。为什么?对不起佛教。世间法讲:“不孝有三,无后为大”,佛门也是如此,你没有后代,底下没有传人,你怎么对得起释迦牟尼佛?你怎么对得起历代传下来的祖师大德?到我这里完了,没有了,我做得再好,对不起祖师大德,也对不起释迦牟尼佛,就是罪人。所以最重要的一桩大事是培养底下一代的继起人才。继起的人才如果高过自己,自己的成就是了不起,后来居上,就把你抬上去了;后面人不如自己,自己要往下堕落。所以全心全力培养底下一代人才,比什么都重要。然后你才晓得,我们培训班这个作法,为什么第五届我们要让前一届同学来教?这就是培养人才,培训你们同学能讲能教,愈教愈好,教学相长。 所以在这一期,我们正式聘请前届同学作讲师,担任助教;讲师要做三届,到第四届他要升级,我们就聘请他作副教授;副教授再教三届,聘请他作教授。所以我们是由助教升到讲师,讲师升到副教授,再升到教授,升到教授的时候,你已经教了十二届了。不是我一个人霸占讲台,那没有用,我底下将来一个都出不来。我在旁边看,你们有不能解决疑难地方,我来帮助你、来协助你,这样人才才能出得来。所以你不给他教学的机会,不给他讲台的机会,学了也没有用处。你们学了,三个月不讲经,生疏了;六个月不讲经,忘得干干净净。我这一点成就,在于四十三年没离开讲台,天天都在讲。现在每天还讲四个小时,你们看到了,也是做给大家看的。 好,现在时间到了,我们就讲到此地。要认真努力好好的学,把这个宝贵的机缘掌握住,不要空过了。 (发布者: 欢迎投稿,网站:无量光佛教网,讨论请进入:佛教论坛) |