此之谓七教也。】 我们刚刚讲到这七点,七个重要的教化。而且这: 七教者。治民之本也。】 治理人民的根本,大家再观照一下,这些都是最重要的,人的德行基础孝敬,还有亲贤他才有智慧,乐施他心量才能扩大,他才能有福报。好德、恶贪、廉让,看到这些字都是大根大本,做人的大根大本。孝他就有做人的根本,廉他就有做事的根本,他就不贪污了,他到任何一个领域、行业,才是一个好的忠臣。 政教定。则本正矣。】 政治教化的原则确定了,那根本就端正了。 凡上者。民之表也。表正则何物不正。】 凡是处在上位的人他都是人民的表率,表率能够端正,能够当好榜样了,那还有什么事物不能够端正过来!这是一百零六句。 我们看一百零七句,这一句大家满熟悉的,我们一起念一下: 子曰。其身正。不令而行。其身不正。虽令不从。】 孔子说到,在位者、当政者,他本身言行端正,有德行,他办一切事情都是合情理法的,那自然获得人民的信任拥护。纵使他没有发号什么命令,但是他想做的事情,都能够顺畅去做。他提倡的这些理念,没有苛刻去要求百姓,百姓都效法他,都配合他。我们看像宋朝范公、司马光先生,他们都是一代名臣、忠臣,老百姓特别佩服他们。在这些市场里面人民都在关心他们的家庭状况,他们最近有什么事情值得我们来学习、效法,就他们在世的时候,人民就把他们当作榜样来学习。范公在世的时候人民就帮他建庙立祀了,就佩服到这种程度,那真的是『身正,不令而行』。 在当领导有几个层次,在历史当中有说到,西门豹他治理的地方,人民「不敢欺」,不敢欺骗他,因为他很凶。我们当小学老师的人可能也分这几种,一种是不敢欺,做错了,老师会很严厉,不敢欺。第二种,是「子产治郑」,子产很能干,「不能欺」,他很能干、很聪明,老百姓骗不了他,就不能欺。第三是宓子贱治单县,他是孔子的学生,他治理单县的时候,老百姓是「不忍欺」,不忍心欺骗宓大人,不忍心违背他的教诲,他这个当领导的感人至深。我们假如当老师,那个小朋友时时都说,我不能违背我老师教我的东西。那你这个老师就太成功了,不忍欺。诸位学长,你们有没有教出这样的学生来?有的话请受小弟一拜,那这个感人至深。 我们陈真老师,我跟陈老师认识的因缘,大家知道吧?就是我小学同学的女朋友,他第一次交女朋友。我们是从十一岁的朋友,这么多年了,他的终身大事,找我这个老哥儿们商量商量。结果他女朋友来,我们在谈话过程,她好几次提到:我们老师说。假如她是小学生我还觉得正常,结果她已经是二十多岁的大人,我觉得挺反常。后来就好奇了:您说的老师,是您什么时候的老师?我本来以为是不是大学老师,她说小学。所以小学毕业十多年了,还一直没有忘记老师教的道理,还在奉行,这就难得了。所以我们为人君、为人师,以至於为人父母,要用德行带领孩子到什么程度?不忍欺。你的孩子走到哪都会想到,「德有伤,贻亲羞」,你就成功了。 在齐国晏子穿一件皮衣,穿了三十多年,他的节俭人民都是非常感佩的,这都是「其身正,不令而行」。他一个宰相,他的德行都可以带动一国的风气;你在学校里教书,你就带动一个班级的风气。我有个同学,他有一天看到一个小女孩,也是他的学生,绑了两个辫子,他说你绑这样很好看,很可爱。隔天有四个同学也绑两条辫子。大家笑归笑,就可以了解到,一个学校老师的影响力,也是挺大的。 接著底下讲,『其身不正,虽令不从』,当政者本身做得不好,纵使下命令要求民众,民众也心有不甘,不愿意配合,不愿意遵守。今天要老百姓遵守交通规则,结果违反的都是大官,那人民怎么受得了?或者在团体里面,领导每一次都说不要迟到,结果最晚进来的就是领导,那这个很难服众。在齐景公时候,女子形成了一个风气喜欢女扮男装,就很严重。齐景公看了之后就下了法令,说发现女子女扮男装,当场把她的衣服给扯破,把那个衣带给扯断,以示为处罚。结果这个法令下去之后,很多人被抓到,真的把衣服给弄坏,可是这个不好的现象有增无减。景公就有点火,明明都规定,都执法了,这老百姓真是很麻烦,都不听话。晏子就跟齐景公讲,景公,你自己身边的女人都女扮男装,你要求老百姓不要这么做,就好像是挂著牛头在卖著马肉。你私底下在搞那些谁不知道?人民:你都可以这么做,为什么我们不能这么做?老百姓不服,这个风气就改善不了。 所以晏子说,只要你身边的这些女子统统不要这么做,很快就好了。所以景公一下令,身边的人不能再女扮男装,这个情况就没了。所以还是「其身不正,虽令不从」,这个情况,当领导的人有时候,看别人看得太多了,很难看自己。景公他身边的女子都在女扮男装,他每天都没看到,就得要晏子提醒他才反思到。我们就可以了解到人处在高位,都是看别人之后,要想时时先看自己,反求诸己,那就真的不是容易的事情。所以要让一个人堕落很简单,让他当领导,或者让他上台讲课,这些方法都不错,因为特别容易傲慢,贪名闻利养,这些习气都比较容易起来。所以人在高位,要有比一般人更高的,自我反省的能力。所以当我们在要求他人,人家没有办法接受的时候,马上回过来:我这个要求,我自己做到没有?可能就找到根本原因。这个也是景公这一件事,给我们人生的启示。 上次我们请到康国泰老师,给大家讲了一堂管理的课,他给我讲了个实例。有一个工厂,总经理换了好多个厂长,都没有办法把这个厂管理好。所以这个总经理就常常在抱怨:怎么都找不到一个好的厂长来管理?结果后来了解到,不是厂长不好,是他这个总经理很有问题。但是总经理年纪也大了,也有地位,有时候讲话不好直接讲,所以就给他讲了个故事,然后送了他一个东西,哪个故事?叫「周处除三害」。大家听过这个故事没有?在古代有个人叫周处,他是地方的恶霸,常常欺负人。突然有一天听到老百姓在谈话,说我们这个地方有三个最大的祸害,第一个是蛟龙,常常在大川里面伤人、吃人;第二个是猛虎,在山里面常常吃人的老虎,这是我们这个地方的第二个大祸害;第三个就是那个周处。周处听完生大惭愧心,羞耻心起来,所以他去收蛟龙、收猛虎,最后还收了自己,把自己的坏习性改掉。后来也成为一个有贡献的人,这叫周处除三害。这个总经理觉得问题都在厂长,却不知道这个工厂最大的祸害是自己。为什么留不住厂长?是自己的习性问题,没有办法留住人,没有办法信任人,没有办法重用人。可是换了这么多人他也没醒过来,还是觉得别人有问题。 (发布者: 欢迎投稿,网站:无量光佛教网,讨论请进入:佛教论坛) |