蔡礼旭:如何经营无怨无悔的人生(第九集)(4)

「见人错事」,这个事情错了,比方他端个东西走路有点急,把盘子、碗给摔破了,见人错事,「不指责,要协助」。或者办理一些事情出状况了,我们当下又在那里「哎呀,你怎么搞的?乱七八糟,你知道你这样造多少业吗

  「见人错事」,这个事情错了,比方他端个东西走路有点急,把盘子、碗给摔破了,见人错事,「不指责,要协助」。或者办理一些事情出状况了,我们当下又在那里「哎呀,你怎么搞的?乱七八糟,你知道你这样造多少业吗?」又在那里批评半天,然后你愈讲他愈紧张,那个不对。要先把情况妥善做最后的补救工作,都做好了,对方会感觉你非常替他著想,都是尽心尽力的在帮助他。由於这分信任,这时候我们再针对他做错的部分给他一些规劝、给他一些方法,他会一辈子记住这件事,他会一辈子感谢你给他的这个方法。所以人情练达皆文章。我们在团队当中都是为了来成就团队,绝对不能因为嘴巴的过失恼害了众生,甚至於破坏了团队的和谐跟工作就不好了。

  我们刚刚是讲到袁了凡先生,他说「时或以才智盖人,直心直行,轻言妄谈」,这都是口业的部分。所以人要积功累德首先要从言语的过失开始治起。我们刚刚提到孔夫子说君子有恶,第一个我们刚刚已经强调,「恶称人之恶者,恶居下流而讪上者,恶勇而无礼者,恶果敢而窒者」,其实这些都是人际关系当中的忌讳。孟夫子有讲「天时不如地利,地利不如人和」。人和对一个团队推展它的事业那是最关键的一个地方,而破坏人和这四个地方就很危险。

  第二个「居下流而讪上者」,就是他是部属,他会公然批评,讪上就是公然批评长官,君臣关系就颠倒了。其实我们冷静来看看,父子也好,君臣也好,今天一个儿子在外面骂自己的父亲,会得到人家的尊重吗?那根本就是让人更瞧不起自己而已。相同的,一个部属在那里骂自己的长官,不只不会赢得别人的认同,甚至人家根本就轻视这个人。假如诸位朋友,你也是老板,你也是一个企业领导者,刚好看到一个人在骂他的老板,你敢用他吗?你绝对不敢用他。而且当下属不断批评、不断毁谤自己的上司的时候,整个伦常就颠倒了,没有秩序这个团体完全就乱掉了,所以劝上也是要规过於私室,绝对不能在背后批评。而且假如这个批评的人他本身职位也不低,那就又影响他底下的人,整个团队就完蛋了。

  我们也常常冷静的思考,我们常常念「上报四重恩」,父母恩,包含累世的父母,所以我们这一辈子一定要成就,不能再造罪业。所谓「父母离尘垢,子道方成就」,我们要帮助父母脱离六道之苦,轮回之苦,那才是真正尽了孝道。问题是我们自己要能够自觉才能够觉他,我们自己要能自度才能度他,不然泥菩萨过江自身难保。所以这生一定是要勇猛精进修学,这样才能够报父母恩。我们要是精进修学了,怎么还有时间搞是非人我?所以能时时念四重恩,绝对不容易堕落,也不容易退步。还有师长恩,我们念著佛菩萨的恩、念著师父的恩德,时时都是想著放下自私自利、放下名闻利养、放下五欲六尘、放下贪瞋痴慢。

  再来,国家民族的恩,你看,几千年圣哲人的智慧帮我们把做人的根基能够扎得好,只要我们肯受教。最后众生恩,所有物质的提供都是非常多看得到、看不到的至诚心的人拿到团体来供养的。我们在庐江文化教育中心的时候,有一对夫妻都已经六十多岁了,他们早上到了,已经坐了一夜的车子过来,到的时候把当季的这些谷类都帮我们送来,希望我们能够吃到最新鲜的食物,接著他又拿了几百块钱,而那几百块钱当中还有五角的、一块钱的,他统统都拿出来,我们能感受到他是倾其所有给我们支持,那个倾其所有的至诚心我们又拿什么心来回报?那只是一个众生这样赤诚,还有很多,像东北有个老太太,固定一、二个月她就寄二千块钱来,而她每天就是吃稀饭配咸菜,其他的钱都省下来护持正法。所以多少人用这种至诚心,我们假如念念记在心上,绝对不敢懈怠,绝对不敢破坏整个正法团体的工作,深怕自己障碍了这个因缘。对於整个正法弘传的因缘就像保护一个刚出生的孩子一样,如保赤子。这是众生恩难报。我们能时时想得到,「上报四重恩,下济三途苦」。我们这节课就先到这边,谢谢大家。

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