2006年幸福人生讲座—如何经营无怨无悔的人生　　蔡礼旭老师主讲　　（第三十九集）　　2007/3/14　　台湾中坜善果林净土寺　　档名：52-184-39

　　尊敬的诸位老师，大家好。我们上一节课讲到了判断善知识、判断善友，都应该要有智慧来决断。我们当老师的人，一定要从学生的一生去著眼，应该去传道、授业、解惑。现在的学生他们非常缺乏这些做人做事的引导，所以内心比较空虚。孩子的内心愈空虚，就会想要麻痹自己，而染上很多不好的习性。假如孩子的内心是先扎下了孝道，扎下了德行，他就不可能去沾染这些欲望，所以这都是很关键的。我们绝不忍心看到孩子内心空虚，沾染上这些很难除掉的坏习惯。

　　在年前，我们办了大学生的幸福人生讲座。有一个大学生他上课上了四天，上台跟大家分享了一段话。这位大学生说到，「我给大家写个方程式，这是我上了四天课以后的心情。」他写的这个方程式是５大於２２乘３６５。这个５是指五天的课程，上《弟子规》，上中国文化；大於２２，他今年二十二岁，一年三百六十五天。他在五天所得到人生的启示，大过於他二十二年所学的这些人生启示。所以学生不是不愿意学，而是我们有没有教他们！

　　现在大学里面，忧郁症的学生比例很高，高到让我们很难想像。很多知名大学，学生心理有问题，排队要看心理医师，一排队都要排半年以后才轮得到他。忧郁症这也是新的名词，几千年的历史当中，人都想著我该尽什么本分，都是道义的人生，很少有这种忧郁症。忧郁症要不就是成长过程互相伤害，要不就是内心太空虚了，要不就是都求成绩，得失心太严重，才会酿成这样的后果出来。现在的这些社会情况，真的我们细细来思考，都是心理、心灵有问题，缺乏这些道德伦理的教育。我们当老师的要能够体恤到现代学生的痛苦，我们当老师要拔苦与乐，协助学生转恶为善、转迷为悟、能转凡成圣，这才是我们当老师最重要的一个职责。所以师生关系也属於父子关系，我们当老师的也是这一分胸怀，就像把学生当作自己的孩子一样来爱护，我们也无悔於这一生，会觉得很无愧於天地。

　　再来君臣关系，君仁臣忠就能彼此无怨无悔。前几次我们谈君仁的部分谈得比较多。末学跟长辈常常会有些谈话的机会，我有位长辈就说到，他曾经给一些很高的官员当门卫，保护他们。就看到这一家官员他们对待守卫的这些警官们的态度，就可以判断得出来这个家要兴还是要败了。他们曾经看过，像孙运璇先生，他们家后代挺好的。他们曾经去帮他守卫的时候，不只是孙院长，他的孩子们出来，都是非常恭敬的对这些警官，「谢谢你们，谢谢你们」，非常客气。有些官员的孩子，出来的时候就口气非常不好，「慢吞吞的，赶快」，对人不恭敬，对这些下属们不友善，家道就要败了。而且这个怨气在他们家慢慢就凝聚起来，那好运怎么会到他家里来？「刻薄成家，理无久享」，对人刻薄，这个家道是会败的。

　　很多长辈都提到，他们以前的上司确实都能体恤到下属。他就举个例子，比方他的长官到了六、七点，那时已经下班了，他一定会安排他的司机，「你先回去吧」。因为他还要办公，但是都能体恤员工还有家庭，要他早点回去陪陪父母，陪陪妻子儿女，自己再坐著公车回去。我们想想，下属能不能感受到领导人这分体恤？他一定能感受得到，所以更能拥护这个领导人。以至於有很多礼品，今天刚好收到一些礼品，这些长官非常疼爱下属，自己都还没拿回去，就分得差不多了，都给部属了。一些奖金，自己也都很慷慨的，因为这都是大众的功劳，绝对不是自己的功劳，所以叫「让功於众」。一件事情办成那是整个团队的努力，怎么可能只有我们的功劳？都能时时体恤到整个组织里面人的付出，都能去关爱他们，都能去照顾他们，这是君仁，能够真正视下属如自己的亲人、如自己的家人一般。

　　这个不只是说自己的下属，在各个行业里面，当律师也好、当医生也好，任何的行业，面对同样一栋大楼工作的这些同仁们，我们也应该要有这种爱护的心、平等的心。比方当医生，很可能会有一些服务、打扫的女士们每天来帮忙。我们当医生是一份工作，她们也是一份工作，她们也在服务我们，所以都要常怀一个感恩的心，可不能轻慢他人，对人没有礼貌，那也不行。

　　有一位医生他德行也很好，当这个女士来帮他打扫房间的时候，他都会非常客气给她道谢，谢谢她，长期都是这么做。有时候刚好自己收到礼品，他就顺手「你拿回去给孙子吃，拿回去给家里人吃」，都会布施给这些帮忙他日常事务的工作人员。有一天这位打扫的女士就来找这医生，说你前几天是不是有丢了一包东西？因为这个医生在整理的时候，不小心把一笔奖金丢到垃圾桶里面去了，因为忙，没有注意，把奖金丢到垃圾桶里面去了。这位女士就很仔细，因为看到这位医生对她都这么客气，她也很欢喜，所以也很认真帮他打扫，替他设想。你看你帮她设想，你恭敬她，她也会替你设想，她怕你会不会有些重要文件给搞丢了，不小心扔下去不知道，所以她还仔仔细细检查。结果检查到，原来这个医生把一笔奖金扔到垃圾桶里面去，还把它捡起来，还给了这个医生。确实「敬人者人恒敬之，爱人者人恒爱之」。

　　像下属，他可能跟我们的时候还没结婚，到结婚、生子，他整个家庭状况在变化，他的责任不一样，生活方式也不一样。这时候领导能不能体恤，再安排一个让他能同时兼顾家庭责任、家庭生活的工作？假如上司能体恤到这一点，真的这个下属会终身感恩。

　　有一位长官比较刻薄，对下属不够恭敬。其实人跟人都应该有一分恭敬在。虽然我们是上司，也要对他人的人格恭敬，对他人尽忠职守、他人的付出都应该是恭敬的，不能有傲慢、不能有高下才对。因为是公务单位，所以在写信的时候都是「敬贺」，都对他们很恭敬。结果这个上司说，还用「敬」干什么？用「贺」就好了！你看这个心态就不对了。有一个他的下属每天帮他开车，后来这个下属结婚了，但是帮长官开车得二十四小时待命，很难顾及照顾自己的孩子成长。下属就请求上司，可不可以给他调个职，让他比较能够兼顾照顾家庭？结果这个上司不只没有把他调到好的职位去，本来在北部上班，还把他调南部去，这样子做就太刻薄了。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)