来源：《业力管理》    作者： 麦可.罗区格西等

    古老智慧

　　业力定律一你想从人生得到什么，首先就得为别人那么做。(性质相同、方向相反)

　　——宗喀巴（一三五七~一四一九）

　　回音的效应

　　如何让业力事业在你身上发挥效用？

　　记得我们说过，业力是指我们做的任何事情：我们所做、所说、甚至所想的任何事情。但现在，我们要稍微澄清并补充：“任何我们‘为其他人’所做的事情”，因为我们只能透过从别人身上弹回来的业力，来把业力种入自己的心识田里，少有例外。这就是为什么古老西藏典籍常把业力比做回音：你可以站在海洋边缘，把嗓子喊破，还是没有回音；最好找个洞穴，里头有很多石墙，这样才能够让声音回弹。也可以说，其他人就像古时候用来种植农作物的棍棒，我们用它来把业力种子推入我们的心识田中。

　　没有其他人，就没有种子种下土壤；没有种子，就不会成功，因而又回到赌胜算的游戏。我们“需要”其他人。

　　公平对待万物的业力

　　业力的运作方式（亦即要怎么收获，先怎么栽），其实是业管学的世界观中最令人满意的原则。我们内心深处“渴望”世界具有某种公平正义：事情如何进行“总得”有个道理；成功不只是随机发生的，人生不只是乐透；利益别人者，应得好果报。

　　如果一报还一报是万物的运作方式，那么应该永远如此。也就是说，不可能百分之五十八的成功人士是因为业力而成功，因为他们先助人成功，而剩下百分之四十二的人只是因为幸运才成功，这么一来，又是在赌胜算，而我们玩胜算游戏已经玩腻了。

　　现在应该暂停一下，提醒自己业管学的概念并不是空中楼阁，不是不切实际的慈善家的绮丽梦想，而是真实不虚、切合实际、脚踏实地的经商策略，能够带来显著的财务报酬，而这样的报酬一定会带来个人的成就感和快乐感。你利益别人，然而不仅如此，你利益别人，是会得到报偿的，这就是业管原则的运作方式。因此你利益他人的同时，也一直在帮助“他人”成功，这让他们快乐，也让你很有成就感，让大家喜欢你：每个人都快乐，每个人都成功。让我们开始做吧！

　　（普适的法则：己所不欲勿施于人。这是最低标准；己欲而予人己达而达人。这是儒家的最高标准）

　　业力事业伙伴

　　现在正式进入业管法则3：

　　认出你的业力事业伙伴。

　　业力事业伙伴是业力管理学的核心，他们即是“把你所付出的再回报给你”的人，是会把你的业力弹回到你身上的人。他们会把业力种子种入你的心里，因此后来当业力以成功机会的样态出现时，你会看得到，但别人（没有造善业的人）却会错过。

　　对于每一位业力事业伙伴，你都要做一件事：帮助他们成功。这点请铭记在心。你将集中所有力气帮助这些人成功，然后你的事业就会成功（对于自己的事业，你不用担心，甚至也不需想太多）。让你所有的业力事业伙伴成功，于是十万个（什么来着？排球吗？）就会在一周之内销售完毕，让你的公司赚取最高利润。

　　所以，谁是你的业力事业伙伴呢？一共有四组，你需要让他们全部人都成功。

　　1、同事

　　你的同事或职员是第一组业力事业伙伴。请记得，老板派了十二个人到你的专案小组，以便销售十万份产品。也许你过去几乎把这些人视为工具：雇员，是你“雇用”或使用以便完成工作的人。

　　不过来到业力管理学，事情就得有所转变，你和周围同事必须进入一种新的关系，你“必须”从你这边送出业力，“送给”他们。你“必须”留意，好让这件专案帮助“他们”成功。为了卖掉十万份产品，就需要这样的业力，而助人成功是种下这种种子的唯一方式，因为我们在寻找回音。

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　　我同事

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　　在运送和贩售这十万份产品的整个过程中，你必须让专案小组的十二个成员都成为公司的英雄，让他们更好、更有能力和更快乐。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)