管好心灵才能管好一切

不是“风动”，不是“幡动”，而是“心动”

禅宗智慧为什么对管理者有如此大的价值呢？不妨先与大家分享一个小故事：一次，我参与主持了多家著名机构联合举办的经济论坛。当时，在台上主讲的，都是来自各界的顶尖人物；而在台下坐着的，大多是经济界的人士。中途休息时，我很随意地和一位企业家聊起了天，问他收获如何。没有料到，这位企业家对我说：“老师，我没能认真听讲座，我整个上午都非常愤怒！”

我大吃一惊，这么难得的学习机会，他怎么还有时间去愤怒呢？他便向我讲述了其中的缘由：

“会议刚开始，我妻子就给我发了一条短信，上面写着：‘你现在肯定和一位年轻漂亮的女孩在一起。’我一看，简直快气疯了，我明明告诉她我今天要参加论坛，她怎能这样不相信我呢？一个小时后，我妻子又给我发了一条短信，说：‘刚才是跟你开个玩笑，今天是愚人节。’尽管妻子解释了刚才的事，但我的情绪却怎么也无法平复，一上午就这样被糟蹋了。”

听完他的讲述，我更加吃惊：这位先生的妻子固然有不对的地方，但仅仅是这样一件小事，居然能轻易地左右了他一上午的心情？我看到这位企业家才35岁，可是却白了许多头发，我猜想，他是在管理中可能也不快乐并且常会遭遇某些瓶颈的人。果然，在进一步交谈中我得知：现在的工作对于他来说就像一个充满火药味的战场，一点小事就能让他暴跳如雷，稍不顺心，就能使他的情绪好几天无法平静；问题越堆越多，有时根本没有解决的可能，前几天还因为与一位副总意见不合而争吵，导致一笔数目不小的合同没有签成……

我不禁生出无限感慨：为什么一个在企业中指挥着千军万马的领导者，却指挥不了自己的一颗心？

这让我想起禅宗中一个著名的故事：六祖慧能悟道之后，在猎人队里隐居了十多年，后来出山到了广州的法性寺，准备听印宗法师讲法。那时他发现有两个僧人，指着远处被风吹动的幡在不停地争辩，一个说：“是风在动。”另一个说：“不对，是幡在动。”听了一会，慧能微微一笑，说：“不是风动，不是幡动，是你们的心在动！”

一语惊动所有人，引起了印宗法师的重视，在进一步向慧能问了一些佛法后，得知他已得五祖真传。于是，一方面为他剃度，一方面拜他为师，并请他升座为大家讲法。从此，禅宗六祖慧能，正式开始了他的弘道生涯。

这个故事十分耐人寻味。慧能出山后做的第一件事，就是指出“不是风动，不是幡动，而是心动”。这充分昭示，禅宗的最大特点之一，就是彻底重视心的作用。

禅宗又被称为“佛心宗”，最大特点之一，就是首先要管好自己的心灵，之后更好地影响别人与外在环境。维摩诘大士有言：“菩萨欲得净土，当净其心，随其心净，则佛土净。”四祖道信更是明确指出：“夫百千法门，同归方寸，河沙妙德，总在心源。”

这样的理念一旦与现代管理结合，就产生了难以想象的能量。不少优秀管理者因此取得了巨大的成就。如被誉为日本当代“经营之圣”的稻盛和夫，虔诚学佛，并将相关智慧应用到管理实践中，探索出“以心为本的利他经济学”，不仅使其公司成为日本高科技时代最优秀的公司之一，而且他还因此被日本众多企业家视为精神领袖和人生楷模，拜他为师的青年企业家就有几千名。

纵观世界管理学的发展，我们不得不重视一个趋势—“心本管理”的时代已经到来。而一直强调对心灵观照和修炼的禅宗，如同一个巨大的宝藏，值得我们去不断挖掘，以在管理中产生理想的效果。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)