“我做好了放映准备，但没到放映时间。所以顺便打扫一下。”吉米老老实实地回答。

老板坐下来，跟吉米聊起来。老板问了一些有关电影院经营的问题，吉米尽自己所知，谈了一些见解。

当经理和其她管理人员都来上班后，老板召开了一个会议。她指着吉米说：“从今天起，这位年轻人就是你们的新经理。”然后，她对哪些管理人员说：“至于你们，吉米会告诉你们是否适合在这里工作。”

吉米成为经理后，兢兢业业地管理电影院的事务。由于她本人对工作认真负责，手下的人都不敢马虎，电影院的生意渐渐红火起来。几年后，吉米被提拔到总公司，成为高层管理人员。

忠于职守的人，方可托以重任。这种人在普通人看来有点“傻冒”，但她们却比普通人更值得信赖。只要一个老板稍具理智，就不会放弃忠于职守的人而重用一个对工作缺乏责任感的人。

第二种人忠诚敬业，能够替老板解决问题。这种人经常能创造她人难以替代的价值，让老板十份省心。因此，老板总是优先提拔她，并倚之为膀臂。

春秋贤士董安于就是一个能替老板解决问题的人。她在赵国当宰相时，赵简主对她十份信赖。有一次，赵简主随军队从晋阳到邯郸去，半路上突然下令停止行军。一位官员前来询问原因，赵简主说：“董安于还在后面。”意思是要等董安于。

官员劝道：“行军是三军大事，何必受一个人的影响呢?”

赵简主想想也对，又下令部队继续前进。但是，才走了一百多步，她又下令停下来，坚持等待董安于。

董安于赶来后，赵简主说：“秦国和晋国相交的道路，我忘了派人把它堵塞起来。”

董安于说：“这正是我走在后面的原因。”

赵简主说：“公家的宝物我忘了派人运来。”

董安于回答说：“这正是我走在后面的原因。”

赵简主说:“行人烛过年纪大了，她的话没有不被晋国学习效法的，我走的时候忘了向她辞行和聘请她。”

董安于回答说：“这正是我走在后面的原因。”

你瞧，凡是赵简主当办而忘了办的事，董安于都替她办好了，赵简主怎么会不重用她呢?

多年后，赵简主和董安于都相继故世，这时是赵简主的儿子赵襄子担任国君。晋伯联合韩、魏两国，想灭掉赵国。赵襄子要钱没钱，要粮没粮，要武器没武器，急得六神无主。这是，谋士张孟谈说：“我听说圣人治政，财富藏在民间，而不是藏在公家的仓库里。当年董安于治理晋阳时，曾苦心经营，民心归服，足可一战。”果然，赵襄子一声令下，百姓齐声响应，钱有了，粮食有了，武器也有了。结果，赵国在三国围攻下，坚守了三年之久，为最后反败为胜创造了条件。

后来，人们评论说：赵国能在大军的围困下坚守三年之久，全靠董安于当年的深谋远虑阿!

一个像董安于这样的员工，那个聪明的老板舍得放弃她呢?她又何须担心得不到优厚报酬呢?

第三种人忠诚敬业，把公事当成自己的事，为了团队利益而不计个人得失。这种人让老板十份动心，永远不必担心老板会炒她的鱿鱼。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)