2012年9月30日，第一次在新浪博客里接触到净空法师讲解的佛理，非常欢喜，10月8日就开始尝试着吃全素了。没想到竟然能坚持下来，大大增强了我学佛的信心。

    由于非常喜欢佛理知识，很自然地，在10月14日就接触到了学佛网。这里博大精深的佛理，让我叹为观止，大呼过瘾！于是如饥似渴地阅读起来，差不多每天都有4个小时在这里面学习。同时在自己的新浪博客里，每天都转发学佛网里的文章，一直坚持到现在。

     12月底，一个偶然的机会，参与了一次读经班，读《金刚经》，每周三、周六晚上读经，感觉很好，就一直坚持了下来。2013年1月底，除了坚持读经班读经外，自己还选择每天早晚基本上要读一遍《金刚经》，一直坚持到现在。

     家里还有两个成员跟着一起参加读经班，也吃了全素。2013年农历2月19，我们一起去灵岩山皈依，受持五戒。

     佛理对我的帮助显而易见，从过春节的那天，我为了老丈人他们不反对我学佛，我主动承担了洗碗的任务，一直洗到现在，越来越欢喜。在把家人安顿好的基础上，有时间我再学佛理，读经，跪拜等；这样本来坚决反对的老丈人，除了春节期间说了我一句“着魔了”的话，也就没在说什么了。

     2013年2月底，我为了在公司打造强有力的执行力，拉起了统一思想之大旗。要求大家的所作所为都要符合公司的价值观---着眼于宏亿家人的长远利益，不断提升幸福指数。因此要求基层员工听话照做，中高层员工听话思考后再做。由于遇到了巨大的阻力，大家自以为是习惯了，非常排斥听话照做。无奈之下，我发英雄榜，拿出60万元（我的现金身价），招募10个人，愿意老实、听话、肯干；只要坚持一年，每人可以拿到6万元。

    以这些人为主体，我们中午开始在会议室抄经---僧伽吒经，抄经完毕后再给大家分享佛理。后来又不断动员更多的人参与进来，能容纳20多人的会议室很快就坐满了。同时我要求大家每天写一篇博客（新浪开博），反省自己的过失。我每天要检查批改。

    事情进展很顺利，我们家里三人还成了苏州助念团的成员。由于公司的包吃住，很多员工晚上自己组织起来读经共修。周三、周六还有一些员工拼一辆车，到我们读经班来参加共修。我们公司的人，很快就成了这个读经班的绝对主力了。

    一个偶然的机会，我看到了陈大惠老师采访净空法师的帖子，里面净空法师说了中国的家文化已经难以再现，中国还有机会就是把公司建成真正的家，这样方可重现盛世景象。于是遵循老法师教诲，立志要把公司建成：第一步，公司人人有信仰；第二步，建立子弟学校；第三步，建立敬老院。

   我知道，最困难的就是第一步。为了解决这个问题，我大力宣导大家向内看，从主管层及参与榜告天下的人开始，不断感召新人进来，养成向内看的习惯。计划在今年年底让公司所有的人都养成向内看的习惯。

   正是由于在统一思想方面，进展比较顺利（因为鉴于公司自以为是的现象非常严重，所以我没向大家要业绩，不惜今年亏本经营；为的就是大家成长，养成向内看的习惯，遇到问题从自己身上找原因）；所以我有些急于求成了：一边经常找他们谈话，要求他们在内在成长方面听话照做；一边则大力宣扬，说公司将把内在成长方面纳入季度奖及年度薪酬调整的重要考量。

   这样的压力让很多人不适应，开始有了强力的反抗。7月23、24日两天，趁我外出杭州阿里巴巴会议、河北商盟分享时，中午抄经的人大幅减少，很多人扬言要离职；更有甚者，说我再要求他们抄经，将打110报警！家里人都丧失了信心，我爱人难受得中午不吃饭；形势危如累卵。中午得知公司的窘境，我心情受到很大影响，难受得不想讲话了。但马上半小时后就是我的演讲分享了，怎么办？多亏随身带着《王凤仪言行录》，知道天加福，是逆着来的；于是对着镜子哈哈大笑，直把青脸笑成了红脸。总算没有出丑。

   一路上反省自己的过失，决定调整方向：1、榜告天下的成员必须参加中午抄经，同时必须写博客；如果中途愿意退出，我绝不再去动员；2、今年新进人员要求写博客，博客从欣赏别人优点开始，最后慢慢进到反思自己过失；3、其他老员工不要求抄经，也不要求写博客，只要把本职工作做好就行了。

    今天中午抄经，位置竟然又基本坐满，我向大家宣读了这一决议，并向大家承认了自己的错误。看得出大家还是比较欢喜的。

     这件事让我更坚定了这条道路，我就这样先保持住火种，沿着三个维度提升：一是星火燎原，他们的成长就可以感召到更多的人参与进来；二是希望有更多愿意真修行的朋友加盟进来，我们一起共同实现三步走的战略目标；三是每个部门那些负向的跑得最慢的人，我重点支持，要么调整过来，要么被淘汰。这样整体提升团队的素养。当有信仰的人成为多数派的时候，就是我们总攻的开始！

    如果您也有这样的梦想却无从实现的话，请来我们宏亿螺丝吧，我们采购、业务助理、市场、外贸业务、技检、仓库、食堂，目前都可以再增加一个人！

    有意的朋友请发邮箱：。