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这个电话非常重要，也让我很感动。所以，这个善举实际上是她催促的。当时她还在读大学，刚刚20岁，就有这个境界。所以，很多人想不通，为什么我把这么多钱都转给她，我觉得她的心态已经足够好。她对不认识的人都这么好，没道理不养我嘛，哈哈。有的人不理解，说什么亲生的儿子都不如自己口袋里的钱啊什么的，我的家庭不存在这个。 记：在你看来,和你看到的其他民企二代接班人相比，你女儿有哪些优点？作为如此巨大的上市公司股票的执掌人,她还应该在哪些方面磨炼？如果她要你把自己的经营之道加以总结教导她，你会怎么说？ 杨：我女儿真的挺好的，我很高兴，也为她骄傲。尽管她肯定不是天才，但是她品德很好，很勤奋，具备以后作为企业领导的很好素质。她也很想为社会多做点事。她十三四岁的时候就参与董事会的会议。她在美国读书的时候，从上学第一天到毕业，每次考试都是A，校长亲自给她发毕业证，很少有人有这样的荣誉。 她在美国读书的时候，我们有时候通电话一说就是一两个小时。我也讲很多人生和工作的道理，但现在我觉得已经不需要我再给她灌输什么道理了。我父亲也没有给我说多么细。她自己已经可以从实践中学习了，她会有自己的经历和感悟。真是很高兴有这么优秀的接班人，这也是一个很值得骄傲的事。不过我还年轻，在以后很长时间里还可以掌舵，现在说退休还早。 记：除了培养自己的女儿外，外界评价说你也用了很多杨家的子弟兵。你怎么看待和评论中国民企的接班问题，以及家族企业向现代企业的转型问题? 杨:我们现在5个总裁、副总裁没有一个我家里的人，都不是姓杨的。企业的日常工作都是他们管。我当他们是兄弟，是自己家里人。 碧桂园的成功不是光靠策划 记：有人说,碧桂园“卖房子就像卖白菜”，也有人说碧桂园是“房价杀手”。你如何看待这种评价？你认为碧桂园的核心竞争力是什么？ 杨：应该说我们整个团队还不错，产品受社会欢迎，配套物业管理也很好，是整体的效应才有今天，不是某一两个因素，更不是什么光靠策划就能成功。你做了社会最好的产品，产品性价比最好，才有公司越来越好的明天。 记：你怎样总结和看待目前的房地产市场？这个市场和产业目前的问题在哪里？你对这个市场5年后的状况有什么预测？ 杨：我们国家经济会继续发展，国家会越来越美好，这代表了房地产也会同步发展。人民有钱了，想过更好的生活，住更好的房子，这个是很自然的事情。所以随着国家富强繁荣，城市化建设、城镇建设的推进，房地产也会有很长的发展道路。 愿用全部身家换回兄长健康 记：你20年前的梦想是什么？今天的梦想是什么?回顾过去，你有没有什么特别的遗憾？ 杨：我过去的梦想，当然是希望社会往好里变，生活往好里变。 现在的梦想，最大的就是过平静的生活,背一个背囊自由地走在大街上，背着背囊到亚马逊河漂流。我的哥哥当年死于肝硬化，如果今天用我的全部财产换回我哥哥的健康，能够找到最好的医生，我是毫不犹豫的，在所不惜，这是我一生中最大的遗憾。 杨国强是谁？ 杨国强，现为碧桂园控股有限公司董事局主席及执行董事。在建筑业务上拥有超过30年的经验,并拥有约16年的房地产开发经验；于2005年获得“广州地产二十年杰出贡献名人”荣誉称号,亦为佛山市政协常委。 其主要经历 1986—1997年 顺德市北建筑工程公司总经理 (在1992年至1997年间杨还曾担任顺德市三和物业发展有限公司总经理)； 1997—2003年 碧桂园集团总经理 2003—2006年 碧桂园集团董事局主席 2007— 碧桂园控股有限公司董事局主席 (以上资料据碧桂园招股书) (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛) |