通过每人每月捐助1元钱的模式倡导全民参与慈善是“壹基金”所倡导的理念。为了吸引更多公众参与其中，李连杰巧妙地抓住了明星自身的影响力和明星慈善的示范作用。他不厌其烦地四处游说把从影20多年来所结交的圈中好友、娱乐巨头纷纷网罗进来，已经有300多位娱乐和体育明星成为义工（每年捐款999元即可）。在《投名状》剧组，李连杰不但把导演陈可辛、主演刘德华、徐静蕾等人发展成“壹基金”的义工，连每天的剧组通告中都加入“请多多支持壹基金”的字眼。这种见缝插针的宣传方式果然奏效，到剧组杀青时，即便是剧组的司机都非常清楚什么是“壹基金”。　

    企业家群体是“壹基金”下一个争取对象。今年1月，李连杰在三亚参加了长江商学院年会与商界精英探讨了公益慈善话题，近千名企业家当场承诺每月最少抽出1个小时进行与慈善相关的志愿服务。目前，“壹基金”拥有深圳星河集团等7家企业合作伙伴，频频在企业家聚会上露面的李连杰，不仅希望吸纳更多的商业机构捐款，他还希望他们鼓励员工参与、使慈善成为公司文化中的一部分。

    对于“壹基金”来说筹钱委实不易，但如何把善款用在刀刃上更加考验上上下下的智慧。如何开展心灵救助是“壹基金”成立以来花费心思最多的地方。根据世界卫生组织（WHO）和中国国家卫生部的报告，心理疾病将成为全球第二大疾病，而在中国有3000万青少年存在不同程度的心理问题，16％至25％的大学生则存在心理障碍。“我们从出生长大、创立事业、建立家庭、一直到退休，每个阶段都会有层出不穷的心理问题。”李连杰说。4年前，虽然家人在海啸中安全脱险，但由于怕水，当时仅有4岁的女儿Jane有半年多时间都不敢在浴缸里洗澡。

    但是实施心灵救助却绝非易事。与环境保护、扶贫济困等传统公益项目相比，心理干预的效果很难量化，中国可借鉴的成功样本寥寥无几，而且现有舆论导向对青少年心理问题和大学生自杀等事件也异常敏感。因此，心灵关怀在现阶段的中国大陆仍然是一个比较超前的事物。去年，“壹基金”除了拨款100万元参与红会既有的心灵阳光工程，还在尝试探索全新的救助项目。

    10月，“壹基金”与迪斯尼公司合作在成立了第一家“迪斯尼开心小屋”，该项目定期邀请专业医生在这里为患有多动症、自闭症等心理疾病的儿童进行辅助性治疗，为其家长提供专业意见。“我们会观察和总结这些试点的运行效果，把每个开心小屋的固定投入计算清楚、模式固定下来，一旦成功，就可以像开连锁店一样在有需要的地区快速复制，如果不顺利损失也不会太大。”　

     但缺乏专业的执行团队也会让救助效果大打折扣。透明而高效的运行机制是“壹基金”所极力追求的慈善境界。除了每个季度定期公布项目募资、实施救助的详细情况，李连杰请德勤会计师行（Deloitte）为其做财务审计。对于捐助款项“壹基金”也有相当严格的要求，比如去年“壹基金”向遭遇洪灾的山东滨州拨款10万元用于购买大米，事后“壹基金”要求红会提供每一个农户的签收证明，地方红会的收据是不能被接受的。“在国外成熟的慈善机构中，公众可以通过网站随时了解善款的使用状况，连工作盒饭的价钱都有详细的规定。只有这样精打细算，慈善基金才会有长久的公信力。”“壹基金”执行主席周惟彦说。她于去年7月加入壹基金，和李连杰一样是虔诚的佛教徒。

    目前，在中国200多万家慈善组织中，大多数员工由政府现任或退休官员、以及学生等志愿者组成，他们往往缺乏相应的管理和工作经验，因此整体运作效率并不高，有的慈善组织甚至每年拿出 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)