事例四

林某是1991年进机关的，凭着会钻营和与某市领导是老乡，到1998年时已经提为正科实职，2000看单位换了新领导，单位有一个事业单位的领导没有任职，只是主持工作。林某这时就打起了提副县的主意。经过半年的努力，他认为自己与一把手成为朋友了，就动员自己的好友，轮番到一把手那里反映某主持工作的人的不足。说其确实是老实人，但不会干什么，拿不起来一个单位的工作。于是林某又办了几次全市性大会，干得很利落圆满，年末总结工作时，占尽了风光。而那个主持工作的人，因为本职工作被林某抢走，也确实没有做出什么实事。2001年，林某即正式到那个单位任职，提为副县实职干部。以经过精心树立形象，并和市领导交好，2005年终于又成功地策划了一个升职机会，到X校任常务副校长，主持工作，正县级。这时，他还不到四十岁，但在运作过程中，不知道哪个市领导说了一句：“这样提拔是不是太快了？”结果没有成功，到那里只任了一个四把手。那里换了几任领导，林某并没有进一步提拔的迹象。