记得应该是在开始正修后的一个月,我做了一个两只熊的梦,我想这应该是我的一次修法感应吧。 另外一个明显的变化,周围的同事开始议论说老板最近的脾气好了许多,其中最大的变化是现在开经理例会时上洗手间的人少了。以前开会时我经常发脾气,大家精神就高度紧张,一紧张就不停地喝水,然后就不停地跑洗手间。现在开会经理们不用喝那么多水了,不但如此,而且现在的会议上还能经常会听到大家的笑声。我自己明白,这是持咒的功德,自己贪嗔痴中的嗔毒开始减少了。 三个月前,我将《了凡四训》挂在公司的OA上,建议经理级以上干部学习。没想到效果是特别的好。很多人在公司论坛上写了读书笔记,特别是真善与假善、改命之说这些章节很多人收获很大。最明显的是有一个店的执总,一改以往畏畏缩缩没有担当耍滑头的毛病,开始懂得大胆地运用奖惩条例去帮助部属,进步非常明显。另外有一个采购人员在读了这本书之后,主动向公司坦白自己曾经收受供应商的礼物与钱财并上交。看来,一本书有时真能改变一个人的一生。 前不久,我召集全系统的经理级人员,花了两个小时给他们讲了高师的三元心理学,大家反应空前热烈。学完后,每个人都要求上交作业,分析自己、同事与家人。其中收获最大的就是大家很热烈地讨论三元心理学在工作中的运用,如何与部属沟通,如何运用三元处理客人投诉,工作中调查问题时要如何使自己处于成人自我状态等等。 现在,管理公司都根据我在例会上的一些讲话整理出一期《婆妈絮语》。在婆妈絮语中,我会运用这一段时间所学到的佛学知识与准提理念,用非佛学的语言(因为同事中有基督徒)结合具体工作内容给大家讲如何运用缘起法,讲如何在工作中减少我执,讲善恶观,讲因果等。 特别值得一说的是,三个店的经营业绩,从十一月起,可以说是节节高升,三店都不断刷新历史纪录!新开张的那一家店从十月开始扭亏为盈,十一月、十二月生意非常火爆,两月下来,将前面的亏损全部填平,惹得同行羡慕不已。自己直管的总店在周边竞争十分激烈且经济大环境不好的情况下更是不断创造奇迹,十二月和今年一月,每月营业总额比上月均增长15%-20%。以至于我接管以前的经营者都不相信装修这么陈旧的一个店,我们每天的经营额能上到如此一个不可思议的水平。 这一段时间,我听到的都是股东、员工与干部的赞美之声与感谢之意。但我很清醒,一切才刚刚开始,这些业绩的取得,这一方面是全体员工的不懈努力(在今年十二月,公司决定全面较大幅度地提升员工的工资,福利待遇显著超过同行),更是准提佛母的呵护与加持,是准提法的功德初步显现。在此,我要感恩准提佛母,感恩学院,感恩高老师及学院的各位老师与师兄! 接下来,我非常希望能有机会按照学院的教学规划,进入中级班的学习。同时,按缘起法努力工作来扩大自己的事业版图,回报准提佛母、回报社会、回报学院。 嗡 折隶主礼准提所哈 准提法网络佛学院三班 3293号学员 准提法网络佛学院
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