我们仔细的想一想，其实令人尊敬的李文良老总，您扫的岂止是庐江的大街小巷，您在觉悟的那一刻，您是在扫整个地球，您在庄严佛净土。您扫的是中华人民共和国九百六十万平方公里的土地，扫来扫去的是三千大千世界，扫的是众生的心地！心里干净，则国土净，因为外边环境，是自己内心的一种反映，内外是一，不二吗。迷了是凡夫，觉悟了就是菩萨，只是在一念之间！利他就是利己，自他无二，这是全心全意为人民服务的一种体现！这是一种爱的真谛，儒家的仁爱，佛家的慈悲，道家的天人合一，无不体现一个“爱”字，你为什么要爱他人，为什么要爱这个世界？日本江本胜博士的《生命的答案水知道》解答了这个问题。

通过庐江四天的学习，李文良老总心态与人生彻底转变过来了，认为企业家不止以上那两条路，自杀与逃跑是不可行的。多少年来，用西方的心理学，管理学，即使是最现代的先进管理模式，来管理我们中国的企业，也是行不通的。那么企业如何才能找到一条起死回生的道路呢？李文良老总在北京汇通汇利公司，企业文化在《弟子规》中建立，在胡小林总裁落实《弟子规》中看到了希望；在青岛大洲集团刘克成总裁落实《弟子规》中找到了出路；在南京李木松总裁《菲尼克斯电气中国公司》企业中学到了如何应对金融危机来临时的举措；在山东电视台“天下父母”栏目吕明晰总导演创作团队当中感受到了孝道的真谛！不知不觉的参与到弘扬传统文化的队伍中，吹响了觉悟者的进军号，成为痴迷者的领路人，步入了幸福人生的光明之路！回来后在工厂开展传统文化学习，开展《弟子规》与《幸福人生讲座》学习班（仅《幸福人生讲座》学习班，办了50期左右了，每年拿出三百万的资金，用在办班学习上），从自己做起，从自己的工厂做起，努力实践温家宝总理提出的：“企业要承担社会责任，企业家身上要流淌着道德的血液。”（温家宝总理在英国剑桥大学发表演讲）而且每天早晨与全体员工一起诵读《弟子规》，每周还有两个半天的学习，每周二都有升国旗的仪式，在国旗下的讲话，全厂上下形成一种向心力，凝聚力。皓威正在以探索的方式，走出一条中国企业文化管理模式的路子，以传统文化促进员工思想素质全面发展，以仁爱思想对待每一个人，使员工把同事当作兄弟姊妹，使员工把工厂当作自己的家，人人敦伦尽份，个个爱岗敬业，形成厂、校、家与一体的发展模式，从而带动企业良性发展。来到皓威的人都会被那诚敬谦和的生活习惯，井然有序的工作作风，奋发向上的学习风气，心情愉悦的精神状态，吸引着，感染着，影响着。正因为这样，经常有来自国内的一些企业家、老师、学者、大学生，参观学习，把皓威的这种经验带回到自己的企业中，进行分享学习落实。

如今的李文良老总在工厂里，来去自由（因为皓威有一个领导团队，训练有素的领导团队，老总在与不在，日常工作都能正常开展），或到国外参加学习，或在国内传统文化论坛会议上与大家一起分享自己企业的转变情况，分享自己的人生转变经历。我们不要小看了分享，大家也许听说过这样一个案例：

大师也帮不上忙

        有一个企业的老总，在一次很偶然的机遇到了一位咨询大师。他也不知道这位大师的水平到底达到什么程度，就听他旁边的人说，这位大师是很难得的一个。 (发布者: 欢迎投稿，网站:无量光佛教网，讨论请进入:佛教论坛)